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Barbara Ahrens

Projektpartnerin

Hanja Mudersbach, 43 Jahre

Berufliche Stationen 

Studium der Pädagogik, Psychologie, Soziologie sowie Zusatzstudiengang Wirtschaft an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster

Personal- und Organisationsentwicklung bei Wyeth Pharma und Obi. Consultant  Personaldiagnostik, Beratung und Training. Interimistische Leitung der Personalentwicklung bei AstraZeneca.

Ausbildung Systemische Beratung. Trainerausbildung. Weiterbildung Karrierecoaching.

Tätigkeitsschwerpunkte 

Begleitung von Change Prozessen. Konzeption und Durchführung von 360°-Feedback-Verfahren. Einzel- und Gruppen-Assessments zur Auswahl  und Förderung von Fach- und Führungskräften. Performance Management-Prozesse wie Mitarbeiterbeurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme. Coaching und Training von Fach- und Führungskräften.

Partnerseiten

CREWS & CAPTAINS – HR Tools für 360° Feedback und Mitarbeiterbefragungen

Lesen Sie unser HR-Blog
  • People-Pleaser-Feedback
  • Der Illusory Truth Effect: Eine Herausforderung für Führungskräfte
  • Wie man die Ergebnisse eines 360° Feedbacks am besten mitteilt - Studie zu Auswirkungen auf Feedback-Orientierung und Engagement

 

Ausgewählte Einblicke in unsere Projekte
100-Tage-Coaching
360° Auswertungsgespräche
Tätigkeitsnaher Leistungstest zur Selektion
Nutzen eignungsdiagnostischer Prozesse bestimmen
Kompetenzmodelle entwickeln
Körpersprache für Führungskräfte

 

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