Bei uns muss niemand einem Eskimo einen Kühlschrank verkaufen oder die Landung auf dem Mond planen. Wir achten darauf, dass die ausgewählten Situationen einen unmittelbaren Anforderungsbezug haben und auch bei den Teilnehmern auf Akzeptanz stoßen. Wir sorgen für Transparenz in der Bewertungssituation. Assessoren sind in der Anwendung der Methode, in Bezug auf den Bewertungsmaßstab und auf Vermeidung typischer Bewertungsfehler geschult und arbeiten unter Anleitung von Diplompsychologen. Wir orientieren uns an den Maßgaben der DIN 33430. 

Das Prinzip der Verhaltensbeobachtung unterscheidet die AC/DC-Methode von Interviews, Fragebögen und Testverfahren. Die Kandidaten müssen ihre Kompetenzen in sorgfältig konzipierten Abfolgen von Übungen/Simulationen praktisch anwenden. Auf diese Weise finden wir heraus, ob ein Kandidat nicht nur über das relevante Wissen und die Kenntnisse verfügt, sondern ob er dieses auch praktisch anwenden kann.

Bauchgefühl? Nein, für unsere eignungsdiagnostischen Empfehlungen gibt es immer klare Kriterien, die im Vorfeld mittels Anforderungsanalyse festgelegt werden. Wir nutzen sogenannte „verhaltens-verankerte Rating-Skalen„.