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Das 360 Grad Feedback (auch 270°, 180°, 90°, Multi Source Befragung) ist ein sehr wirkungsvolles Personalentwicklungs-Instrument für Führungskräfte und Projektmanager. Im Kern handelt es sich um einen vertraulichen Feedbackprozess, in dessen Verlauf der Empfänger von unterschiedlichen Personengruppen (Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kunden etc.) eine verhaltensorientierte Rückmeldung erhält. Das Ergebnis zeigt Differenzen zwischen Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung auf und hilft, die Prioritäten für die zukünftige individuelle Entwicklung festzulegen. Der Empfänger erhält auf diesem Wege zudem viele wertvolle Hinweise aus seinem unmittelbaren beruflichen Umfeld, die sowohl Bekanntes bewusster machen als auch Blinde Flecken verdeutlichen.
Unser wissenschaftlich fundierter Fragebogen deckt wesentliche Aspekt erfolgsrelevanten Verhaltens von Führungskräften und Projektmanagern ab und garantiert auf diese Weise ein viel vollständigeres Bild, als es andere Vorgehensweisen zeichnen würden. Unser 360 Grad Feedback ist so optimiert, dass ohne zeitlichen Vorlauf unmittelbar eine Durchführung beginnen kann. Somit ist dieses HR-Instrument auch für Development Center (DC) die optimale Ergänzung, da zusätzlich zum simulationsorientierten Vorgehen eines DCs eine „on-the-job“ Komponente hinzukommt. Außerdem verwenden wir das „Dreisechzig“ gerne als festen Bestandteil von zielorientierten Coachingprozessen.
Unsere Beratung umfasst die unternehmensspezifische Konzeption, die Implementierung und die Begleitung von passgenauen Folgeprozessen (u.A. Teamworkshops, Auswertungsgespräche, Business Coaching).
Speziell für kleine und mittelständige Unternehmen (KMU) kann das Kosten-Nutzen-Verhältnis für eine unternehmensspezifische Eigenentwicklung ungünstig sein, insbesondere wenn die Zielgruppe sehr klein ist. Manchmal sind es einzelne Personen, für die unsere Kunden ein 360 Grad Feedback durchführen wollen. Unser standardisiertes 360grad-Tool liefert speziell für diese Anwendungsszenarien in kurzer Zeit eine optimale Datenbasis „on-the-job“, um ausgewählte Führungskräfte oder Projektmanager in ihrer professionellen Entwicklung (z.B. auch im Kontext eines Development Centers oder eines Business Coachings) zu unterstützen. Einzeldurchführungen bei Bedarf („Feedback on demand“)
360° Fragebogen für Führungskräfte und Projektmanager
Unser Fragebogen ist so gestaltet, dass die Feedbackgeber nur Fragen vorgelegt bekommen, zu denen sie eine fundierte Aussage treffen können. Dies reduziert den Aufwand für den Einzelnen und fördert die Bereitschaft, ein differenziertes Feedback zu geben. Für Führungskräfte und Projektleiter sind die Feedbackgeberperspektiven etwas unterschiedlich definiert. Auch 270°, 180° und 90° Rückmeldungen sowie Durchführungen für Mitarbeiter in der Expertenlaufbahn sind möglich.
Abbildung: 360-Grad-Feedback – Fragebogen, Dimensionen, Verhaltensbereiche, Kompetenzmodell
Ergebnisdarstellung im 360 Grad Feedback
Für eine konstruktive Auseinandersetzung mit den Rückmeldungen aus einem 360 Grad Feedback ist die Aufbereitung der Ergebnisse ein wichtiger Erfolgsfaktor. Unser 360° Feedback – System setzt auf verständliche und aussagekräftige Darstellungen sowie auf ein ästhetisches Design. Ergänzend stehen dem Feedbackempfänger zusätzliche Materialien, wie ein Diagnosebogen und ein persönlicher Entwicklungsplan / Aktionsplan zur Verfügung.
Unser Schwesterunternehmen, die CREWS & CAPTAINS GmbH ist auf 360 Grad Feedback – Projekte sowie (Online-) Mitarbeiterbefragungen spezialisiert. Die Konzeption unternehmensspezifischer Systeme, deren Implementierung und die Durchführung obliegt immer unserem Partner, dessen starke Spezialisierung ein hohes Maß an Professionalität, Effizienz und langfristiger Qualität sicherstellt. Unsere Partner für Online-Systeme
