Die ersten 100 Tage im neuen Job
Herausforderung
Der Wechsel auf eine neue Position ist immer auch der Weg in ein bislang unbekanntes Umfeld. Die Entscheidungen sind getroffen – der erste Schritt ist gemacht. Doch die bisher bewährten Verhaltensmuster und Strategien sind keinesfalls ein Garant für zukünftigen Erfolg. Insbesondere in den ersten 100 Tagen werden aber die wichtigen Weichen gestellt. Es kann der Grundstein für eine positive Entwicklung gelegt werden. Es gilt aber auch, Fehler (insbesondere in der Kommunikation) zu vermeiden, die nur sehr schwer wieder gut zu machen sind.
Unser Angebot
Wir unterstützen als Coaches im one-to-one Führungskräfte und Mitarbeiter in dieser wichtigen Startphase und erarbeiten eine Strategie für die ersten 100 Tage. Wir analysieren zunächst gemeinsam die neue Situation. Wir helfen, offene und verdeckte Aufträge/Erwartungen zu klären und Erfolg zu definieren. Es gilt als erstes die Beziehung zum eigenen Team, zu Kollegen und zu weitere wichtigen Schlüsselpersonen aktiv zu gestalten. Als nächstes werden mit dem Coach erste Erfolge geplant und Herausforderungen werden offensiv angegangen.
Rahmenbedingungen
In unserer Praxis haben sich für ein 100-Tage-Coaching 4-6 halbtägige Sitzungen bewährt. Wir treffen uns mit unseren Klienten in der Regel ca. alle drei Wochen. Zwischen den Terminen arbeiten die Klienten an Aufgaben und setzen besprochene/eingeübte Vorhaben in die Realität um. Die Termine finden entweder in unseren Räumlichkeiten (z.B. in Köln) oder direkt beim Klienten statt. Im zweiten Fall begleiten wir diese schon mal (unauffällig) in ihrem konkreten Praxisalltag (“Shadowing“). Bei Dringlichkeit finden Telefonkontakte statt.
Anleitung zum Misserfolg
Wenn Sie Ihre ersten 100 Tage im neuen Job möglichst sicher zu einem Misserfolg werden lassen möchten, dann haben wir hier ein paar gute Tipps für Sie zusammengestellt. Über bessere Ideen sprechen wir dann im Coaching…
