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Home › Portfolio › Interviewtraining für Manager und HR-Mitarbeiter

Diversity-Simulator

Fallstudie: 360° Feedback für Phoenix Contact

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Interviewtechnik verbessern, positiven Eindruck beim Bewerber hinterlassen 

Hintergrund 

Das Vorstellungsgespräch / Einstellungsinterview ist die wohl beliebteste Methode der Personalauswahl – für Arbeitgeber, aber auch für Bewerber. Meist ist es die suchende Führungskraft, die das Interview führt, manchmal unterstützt durch HR. Auch Prozesse mit mehreren Interviewterminen und unterschiedlichen Gesprächspartnern sind nicht selten. In der Praxis sehen wir jedoch trotz bester Absichten aller Beteiligter eine stark variierende Qualität.

Seminarziele 

Dieses Seminar verfolgt zwei zentrale Ziele. Zum einen lernen die Teilnehmer, wie sie ihre eigene Interviewtechnik optimieren. Sie erfahren, auf was sie achten und welche Fallstricke sie tunlichst vermeiden sollten. Sofern möglich, integrieren wir existierende Kompetenzmodelle. Zum anderen legen wir großen Wert auf das vermittelte Bild vom Unternehmen, denn neben dem Arbeitgeber trifft auch der Bewerber nach dem Interview seine Entscheidung.

Rahmenbedingungen 

Zielgruppe:

Manager, HR-Mitarbeiter

Dauer:

Empfehlung: 2 Tage, um Zeit zum Einüben zu haben

Vorgehen:

Verhaltensorientiertes inhouse Training mit unternehmensspezifisch adaptierten Inhalten

Aus dem Inhalt 

Vorbereitung

Was nutzen Zeugnissen, Anschreiben, Referenzen und Lebensläufe?

Employer Image

Unternehmen, Team und eigene Person vorstellen. Die Basis für ein offenes Gespräch schaffen.

Fragen und zuhören

Kompetenzbasierte Fragen mit unmittelbarem Anforderungsbezug formulieren: biografisch versus situativ. STAR-Interviewtechnik.

Wahrnehmung schärfen

Sensibilisierung für Beobachtungs- und Beurteilungsfehler und Auseinandersetzung mit persönlichen Wahrnehmungstendenzen. Non-verbalen Signale bemerken.

Interviewleitfäden

Wie man mit einem existierenden Interviewleitfaden effizient arbeitet oder ohne großen Aufwand für sich und andere selbst einen erstellt.

Realistische Tätigkeitsvorschau

Ausgewogene, bedarfsgerechte Informationen für den Bewerber über die Tätigkeit, den Arbeitsplatz und das Unternehmen vermitteln. Ziel ist eine Senkung des Anspruchsniveaus.

Person-Organization Fit (P-O Fit)

Persönlichkeit, Werte, Normen und auch Interessen gezielt berücksichtigen.

Zusätzliche Interviewelemente

Integration von Rollenspielen, Arbeitsproben und kleine Fallstudien.

Viele praktische Übungen

Der praktische Teil überwiegt in diesem Seminar. Alle Teilnehmer könne neu Erlerntes ummittelbar ausprobieren, erste Routinen entwickeln und erhalten unmittelbar korrigierendes Feedback. Jeder Teilnehmer erarbeitet ein Vorgehen für seinen speziellen Anwendungsbereich, damit der Transfer in die Praxis möglichst einfach ist.

Möchten Sie mehr über unser Trainingsangebot erfahren? 

Wir entwickeln speziell für Ihren Bedarf, ausgerichtet an Ihrer Strategie und Ihren bestehenden HR-Instrumenten ein Trainingskonzept. Dabei achten wir bei der Auswahl geeigneter Trainer darauf, dass diese die Inhalte glaubwürdig und begeisternd transportieren. Der Fokus unserer Seminare liegt immer auf Wirksamkeit und Transfersicherung.

Ja, ich möchte mehr erfahren… 



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