Immaterielle Anreize

Es muss ja nicht immer mehr Geld sein, wenn man seine Wertschätzung ausdrücken möchte:

Anerkennung / Lob (Mitarbeiter sichtbar machen)
Anpassung der Arbeitsbedingungen an die Bedürfnisse der Mitarbeiter
Arbeitsinhalte / Entfaltungsmöglichkeiten
Arbeitsplatzgestaltung

 Arbeitsplatzsicherheit
Arbeitszeitregelungen / Zeitsouveränität (Flexible Modelle)
Aktivität des Unternehmens in der Öffentlichkeit
Aufstiegsmöglichkeiten
Ausbildung
Auslandseinsätze
Autonomie

Betriebssport, Belegschaftsvereine (z.B. Sportangebote)
Belegschaftsverkauf
Beratung von Betriebsangehörigen (z.B. Karriere, Gesundheit, Work-Life-Balance)
Berufsunterbrechungsmodelle
Besondere Angebote für ausländische Mitarbeiter (z.B. Sprachkurse)
Besondere Arbeitsplätze für Behinderte
Betriebliche Weiterbildungsangebote / Personalentwicklungsmaßnahmen
Betriebliche Kinderbetreuung
Betriebsklima
Betriebsausflüge, -feste
Bücherei, Zeitschriftenbibliothek (Fachjournale)

Clubmitgliedschaften
Coaching

Dienstwagen
Direktversicherung
Dusch- und Umkleideräume

Entgeltumwandlung
Einkaufsmöglichkeiten
Employee Brand

Frühstück für alle
Feedback im Arbeitsprozess
Firmen-Image
Firmenzeitung
Fortbildung
Führungssystem, Führungsverhalten vor Ort

Geburtstagsfeier
Gremientätigkeit

Ideenmanagement

Job Enlargement
Job Enrichment
Job-Ticket

Kaffeeküche
Karrieresysteme (z.B. Fachkarrieren, Projektleitungen)
Kommunikation: formale, informelle
Kulturelle Förderung
Kunstaustellungen (fremde Kunst, Kunst aus eigenen Reihen)
Kontinuierliche Verbesserungsprozess

Mentoring
Musik bei der Arbeit

Naturalien als Teil des Arbeitslohns

Parkplatz
Pertizipation bei anstehenden Veränderungen
Pausen

Standort (attraktive Lage, attraktive Stadt)
Sabbatical
Sachgeschenke
Sonderurlaubsregelung
Soziale Veranstaltungen
Sozialräume
Stipendium

Talentförderung

Unfallschutz
Urlaub

Verantwortung
Verleihung von Privilegien
Verpfegung
Vorbereitung auf den Ruhestand
Verlängerte Kündigungsfristen

Weihnachtsfeier
Wertschätzung durch die Unternehmensführung

Ergänzungen in den Kommentaren, bitte.

Foto: Stefan Bohrer