Mitarbeiterbindung: Welche Manager-Typen machen den besseren Job?
Die Antwort auf diese Frage behauptet die US-amerikanische Big-Data-Company Evolv zu kennen. Deren Ergebnisse sind (zumindest für mich) durchaus überraschend! Der Report liefert Hinweise darauf, dass es nicht die kreativen Strategen sind, die Mitarbeiter sich als Führungskraft wünschen, zumindest ist in deren Teams die Fluktuation höher.
- Kreative/innovative Manager verlieren Mitarbeiter schneller.
- Versierte Multitasker haben niedrigere Quoten bei der Mitarbeiterbindung.
- Manager, die Strategien verfolgen und planen, verlieren mehr Mitarbeiter.
- Reaktionsfreudige Manager, die sich an sich ändernde Geschäftsbedingungen bereitwillig anpassen, binden Mitarbeiter länger.
Den vollständigen Forschungsbericht kann man sich hier gegen Preisgabe seiner Daten herunterladen (was in meinem Fall leider nicht funktionierte).
Interessant an Evolvs Forschungsergebnissen ist deren Zustandekommen. Die Firma gibt an, über eine riesige Anzahl von Datensätzen aus unterschiedlichsten Unternehmen zu verfügen. Von der Homepage erfährt man, dass eines ihrer Produkte eine Art Online-Assessment mittels Fragebögen auf Basis von „world class workforce science“ ist. Als weiteres Tool bietet die Firma ein Analyse-/Reporting-Tool an, das von den Nutzern wohl unter anderem mit betriebswirtschaftlichen Leistungskennziffern gefüttert wird.
Selbstverständlich lassen sich aus den somit vorliegenden Daten Korrelationen, wie die oben berichteten, berechnen. Aufgrund der (wenn es denn dann stimmt) riesigen Datenmengen ist der explorative Ansatz auf jeden Fall hochinteressant, wenngleich methodisch nicht unbedenklich. Ich denke, wir werden in Zukunft immer häufiger derlei Ergebnisse sehen, sofern die Unternehmen, die über entsprechende Daten verfügen, diese ähnlich transparent mit der Menschheit teilen. Dafür gebührt Evolv ein großes Lob!
Foto: Kevin Dooley
