Menschen, die häufig Kritik äußern, haben in den meisten Fällen durchaus verstanden, dass Kritik nicht funktioniert. Warum kritisieren sie trotzdem immer weiter, obwohl sie eigentlich längst hätten frustriert aufgeben müssen?
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Warum Kritik nicht funktioniert
Immer mal wieder schreibe ich in diesem Blog über Feedback-Prozesse. Die Grenze zu dem, was wir Kritik nennen, ist nicht immer ganz einfach zu ziehen. Trotz alledem sind sich Theorie und Praxis recht einig, dass Kritik in den meisten Fällen zu wenig mehr als Widerstand führt. Warum funktioniert Kritik nicht? Hier habe ich schon einmal neuro-biologische Erkenntnisse berichtet, man kann es aber auch ganz schlicht formulieren:
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eLearning für 360° Feedbackgeber
Im vergangenen Semester durfte ich als „Auftraggeber“ eines Studentenprojektes an der HMKW (Köln, Fachbereich Medien- und Wirtschaftspsychologie) die Entwicklung eines eLearnings (cbt, computer based training) begleiten.
Führung von Digital Natives – Neue Anforderungen an Chefs
Vor ein paar Monaten befragte mich Viktor Kaiser für eine Studie im Rahmen seiner Bachelorarbeit zu einem sehr interessanten Thema, der Führung von Digital Natives.
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Huch, ich habe mir gestern bei Facebook eine schlechte Laune eingefangen!
Vermutlich haben es außer mir schon alle gelesen. Die großen Medien sind mit dem Thema ja auch schon wieder durch. Wovon ich rede?
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CREWS & CAPTAINS stechen in See! kibit ist Geschichte…
Raider heißt jetzt Twix, sonst ändert sich nix… Wie viele Leser dieses Blogs wahrscheinlich wissen, verdiene ich meine Brötchen mit Beratung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung und bin gemeinsam mit meinem Kompagnon (Arne) Inhaber einer kleinen aber feinen Unternehmensberatung. Nachdem wir Anfang des Jahres in neue Büroräume in Nippes gezogen sind ändern wir jetzt auch unseren Firmennamen und Außenauftritt.
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Mitarbeitergesundheit – Anregungen auch für 360° Feedbacks und Mitarbeiterbefragungen
Der Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP) bringt seit geraumer Zeit Broschüren heraus, die sich inhaltlich mit der Gesundheit von Mitarbeitern auseinandersetzen. Bislang sind die folgenden 10 Schwerpunktthemen erschienen. Weitere sind angekündigt.
Studie: Verurteilte Kriminelle halten sich für freundlicher, vertrauenswürdiger und ehrlicher als der Durchschnitt
Viele Studien zeigen, dass Menschen zur Überschätzung ihrer eigenen positiven Eigenschaften neigen. Irgendwann im Studium habe ich mal gelernt, dass über 90% der Menschen sich selbst als überdurchschnittlich intelligent einschätzen (Studie: Unskilled and anaware, 1999).
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Mehr Schein als Sein: Scheinkorrelationen
Wahrscheinlich kennt schon jeder diese tolle Seite über total unsinnige Korrelationen von Tyler Vigen, denn sie war in den letzten Wochen in so ziemlich jedem Blog. Aber mein datenliebendes Herz kann nicht anders, als auch an dieser Stelle auf seine Website hinzuweisen.
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Normverletzendes Verhalten im Kontext von Feedbackprozessen
Wie fühlt sich ein Mann, wenn ein anderer ihm die Tür aufhält? Dieser Frage gehen die beiden Forscherinnen Megan McCarty und Janice Kelly (2014) mit einer Feldstudie nach. Vielleicht können wir aus den Ergebnissen etwas für die Gestaltung von Feedbackprozessen in Unternehmen lernen?
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