Immer mal wieder schreibe ich in diesem Blog über Feedback-Prozesse. Die Grenze zu dem, was wir Kritik nennen, ist nicht immer ganz einfach zu ziehen. Trotz alledem sind sich Theorie und Praxis recht einig, dass Kritik in den meisten Fällen zu wenig mehr als Widerstand führt. Warum funktioniert Kritik nicht? Hier habe ich schon einmal neuro-biologische Erkenntnisse berichtet, man kann es aber auch ganz schlicht formulieren:
Continue reading →
Im vergangenen Semester durfte ich als „Auftraggeber“ eines Studentenprojektes an der HMKW (Köln, Fachbereich Medien- und Wirtschaftspsychologie) die Entwicklung eines eLearnings (cbt, computer based training) begleiten.
Vor ein paar Monaten befragte mich Viktor Kaiser für eine Studie im Rahmen seiner Bachelorarbeit zu einem sehr interessanten Thema, der Führung von Digital Natives.
Continue reading →
Vermutlich haben es außer mir schon alle gelesen. Die großen Medien sind mit dem Thema ja auch schon wieder durch. Wovon ich rede?
Continue reading →
Raider heißt jetzt Twix, sonst ändert sich nix… Wie viele Leser dieses Blogs wahrscheinlich wissen, verdiene ich meine Brötchen mit Beratung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung und bin gemeinsam mit meinem Kompagnon (Arne) Inhaber einer kleinen aber feinen Unternehmensberatung. Nachdem wir Anfang des Jahres in neue Büroräume in Nippes gezogen sind ändern wir jetzt auch unseren Firmennamen und Außenauftritt.
Continue reading →
Der Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP) bringt seit geraumer Zeit Broschüren heraus, die sich inhaltlich mit der Gesundheit von Mitarbeitern auseinandersetzen. Bislang sind die folgenden 10 Schwerpunktthemen erschienen. Weitere sind angekündigt.
Viele Studien zeigen, dass Menschen zur Überschätzung ihrer eigenen positiven Eigenschaften neigen. Irgendwann im Studium habe ich mal gelernt, dass über 90% der Menschen sich selbst als überdurchschnittlich intelligent einschätzen (Studie: Unskilled and anaware, 1999).
Continue reading →
Wahrscheinlich kennt schon jeder diese tolle Seite über total unsinnige Korrelationen von Tyler Vigen, denn sie war in den letzten Wochen in so ziemlich jedem Blog. Aber mein datenliebendes Herz kann nicht anders, als auch an dieser Stelle auf seine Website hinzuweisen.
Continue reading →
Wie fühlt sich ein Mann, wenn ein anderer ihm die Tür aufhält? Dieser Frage gehen die beiden Forscherinnen Megan McCarty und Janice Kelly (2014) mit einer Feldstudie nach. Vielleicht können wir aus den Ergebnissen etwas für die Gestaltung von Feedbackprozessen in Unternehmen lernen?
Continue reading →
Am 8. Mai berichtete ich von einer relativ aktuellen Studie, die eine steigende Bedeutung eines „umfassenden“ Talentmanagements für viele Unternehmen prognostizierte. Demographischer Wandel, Fachkräftemangel usw. – man kennt das ja. Wenn ich meine XING-Kontakte betrachte, scheint auch tatsächlich etwas dran zu sein, denn in immer mehr Job-Titeln kommt „Talentmanagement“ vor.
CREWS & CAPTAINS – HR Tools für 360° Feedback und Mitarbeiterbefragungen
