Die Ergebnisse der 2023/24er Studie des Arbeitskreises Feedbackinstrumente zur Status Quo von Feedbackkultur und -Tools in Unternehmen liegen vor! Eine Zusammenfassung kann auf der Website des Arbeitskreise heruntergeladen werden.
Der Astronaut Michael Collins war der dritter Mann der Apollo-11-Mission (mit Armstrong und Aldrin). Gefragt, wieviel Reisekosten er für diese Dienstreise erhalten habe, berichtet er wohl folgendes:
Nun ist ist auch die Printausgabe der Zeitschrift für Organisationsberatung Supervision Coaching (OSC) mit der Heftnummer 4/23 (30. Jahrgang) erschienen. Wir Freuen uns. Ein Link zur Online-Ausgabe findet sich hier.
Wir halten es ja immer für eine gute Idee, von Zeit zu Zeit eine Biographie zu lesen. Und, wer für Weihnachte noch einen Wunsch frei hat, dem sei hiermit „Elon Musk – Die Biographie“ von Walter Isaacson empfohlen. Das Werk trägt bei zu einem besseren Verständnis der (umstrittenen) Person, und ist definitiv lehrreich, denn zweifelsohne hat Elon Musk als Manager viel erreicht, was andere für unmöglich hielten. Z.B. zusammengedampft auf seinen „5-Step Process to Dramatically Improve Nearly Anything„…
In einem gerade erschienenen Pre-Print (vom 17. Oktober 2023) berichten Kätlin Anni, Uku Vainik und René Mõttus von ihrem beeindruckend umfassenden Versuch, Berufe anhand von Persönlichkeitsmerkmalen derer zu beschreiben, die sie ausüben. Mithilfe einer umfassenden Persönlichkeitsdiagnostik haben die Autoren auf Basis einer Stichprobe von 68.540 Personen 263 Berufe u.a. mit den selbstberichteten Big-Five-Faktoren abgebildet. Continue reading →
Unser neuester Forschungsbeitrag „Digitale Feedback-Trends im Coaching und zur Selbststeuerung richtig einsetzen“ wurde gerade mit SpringerNature in der Zeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching veröffentlicht und kann hier (kostenfrei) gelesen werden: https://rdcu.be/dpXYt
Anders als unser zuletzt veröffentlichter Beitrag zu Feedback für Teams von Softwareentwicklern, befasst sich Kevin M. Kriesel empirisch in seiner Doktorarbeit mit einer eher selten untersuchten Zielgruppe: Pastoren und Kirchenmitarbeiter.
Ana Beatriz Cavalcanti Ribeiro hat sich im Rahmen Ihrer Dissertation an der Universität von Pernambuco (Brasilien) im Fachbereich Informatik mit Feedback in remote arbeitenden Teams von Softwareentwicklern beschäftigt. Die Arbeit aus dem August 2023 trägt den Titel FEEDBASIC: a guide to implement feedback practices for remote software development teams. Aus insgesamt 10 Interviews mit Führungskräften von IT-Teams, Fragebögen für Mitarbeiter dieser Teams sowie einer Analyse der bislang publizierten Feedbackliteratur kommt die Autorin zu folgenden Empfehlungen, die so praxisnah sind, dass wir sie hier für unser Blog ins deutsche übersetzt haben. Continue reading →
In ganz aktuellen Beitrag von Jerab und Mabrouk (2023) befassen sich die beiden Autoren mit der Frage, wie Führung den Kulturwandel in Organisationen möglichst positiv beeinflussen kann. Im Artikel werden unter anderem auch Skalen für das Messen von Kulturveränderung und relevantem Führungsverhalten dargestellt. Im Ergebnis kommen Jerab und Mabrouk auf Basis einer Literatursichtung von zehn relevanten Veröffentlichungen aus den Jahren 2022 und 2023 zu den folgenden Möglichkeiten, wie die Führung eine Veränderung der Organisationskultur bewirken kann: Continue reading →
EY befragt seit Jahren alle zwei Jahre repräsentativ Arbeitnehmer:innen aus Deutschland. Wohl noch nie war die Arbeitszufriedenheit so schlecht wie heute im Jahr 2023. Hier ein paar Auszüge aus der Studie. Continue reading →
CREWS & CAPTAINS – HR Tools für 360° Feedback und Mitarbeiterbefragungen
